ineffektive Unternehmensführung während des Innovationsmanagementprozesses, die vier verschiedenen Arten von Innovation, Beispiele für gescheiterte und erfolgreiche Innovationen sowie verschiedene Möglichkeiten, wie eine Person oder ein Unternehmen in der heutigen Gesellschaft innovativ sein kann; Identifizierung verschiedener Arten von Innovation. Quellen und Referenzen https://elearning.8percent.eu/ Titel der Trainingsressource Die Entwicklung von Kompetenz im Innovationsmanagement IM-II-03 Dauer (min) 120 Minuten Art der Trainingsressource Interaktive Infografik Zu erwerbende Kenntnisse o Faktenwissen darüber, was strategische Innovation ist. o Theoretisches Wissen über Modelle, die zur Förderung strategischer Innovation eingesetzt werden können. o Theoretisches Wissen über disruptive Innovation. o Theoretisches Wissen über die Veränderungen, die in Branchen durch disruptive Innovation entstehen können. o Theoretisches Wissen über radikale Innovation. o Theoretisches Wissen über die Veränderungen, die in Branchen durch radikale Innovation entstehen können. o Theoretisches Wissen darüber, wie eine Organisation scheinbar sicher ist, aber letztlich doch scheitert. Wie ist diese Trainingsressource zu verwenden? Die interaktive Infografik besteht aus Lernmaterialien, die potenzielle Unternehmer, innovative Unternehmer und Mitarbeiter, die versuchen, ihre Schlüsselkompetenzen in Bezug auf das Innovationsmanagement aufzubauen, dabei unterstützen sollen, mit relevanten Informationen und Quellen zu "interagieren". Die interaktive Infografik zu dieser Kompetenz umfasst Lehrvideos, Quizfragen, digitale Breakouts und WebQuests, die in eine Infografik eingebettet sind. Die Infografik wird als Poster mit QR-Codes präsentiert, die zur Entwicklung verwandter Fähigkeiten führen, wie z. B.: Definition von disruptiver Innovation, disruptiver Technologie und strategischer Innovation; Untersuchung von Beispielen aus dem wirklichen Leben für disruptive Innovation; Teilnahme an einem Rollenspielszenario zur Entwicklung innovativer Ideen; Diskussion der Auswirkungen disruptiver Innovation auf die Geschäftswelt sowie verschiedener Möglichkeiten, 41
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