Qu’allez vous apprendre de cette ressource? Définition des compétences clés et des connaissances, aptitudes et attitudes essentielles liées à : ● Compétence en matière d'alphabétisation ; ● Compétences multilingues ; ● Compétence mathématique et compétence en sciences, technologie, ingénierie ; ● Compétence numérique ; ● Compétences personnelles, sociales et d'apprentissage; ● Compétence en matière de citoyenneté ; ● Compétence en matière d'esprit d'entreprise ; ● Compétence en matière de sensibilisation et d'expression culturelles. Sources & références Le texte original a été trouvé dans : https://elearningindustry.com/tips-boost-self-confidence-online-training Comment renforcer la confiance en soi dans la formation en ligne ? La confiance en soi est l'une des compétences non techniques les plus difficiles à maîtriser. Il ne s'agit pas d'un trait héréditaire, mais d'un trait que vos employés doivent cultiver et entretenir au fil du temps. En développant la confiance en soi et en prenant de l'assurance, vos apprenants en entreprise peuvent poursuivre leurs objectifs avec ferveur, sachant qu'ils ont ce qu'il faut pour y arriver. Heureusement, il existe des moyens d'aider vos employés à développer leur confiance en eux à pas de géant grâce à votre programme de formation en ligne. 1. Utilisez des scénarios de ramification pour explorer tous les résultats potentiels. Ce qui fait douter la plupart des apprenants en entreprise d'eux-mêmes et de leurs capacités est la peur de l'inconnu. Ils ne savent pas où leurs décisions et leurs actions vont les mener. Il y a donc toujours une possibilité d'obtenir un résultat négatif ou de faire face à des répercussions dans le monde réel. Les scénarios de branchement leur donnent l'occasion rare d'explorer toutes les issues potentielles, bonnes ou mauvaises, afin d'acquérir une expérience précieuse. Cela leur offre également la possibilité d'évaluer comment ils réagiraient dans des situations réelles. S'ils peuvent avoir un aperçu de ce à quoi mène chaque voie, ils peuvent affiner leurs points faibles et renforcer leur confiance en eux dans le processus. Pour vous assurer que vous n'oubliez aucun point important et que votre scénario à embranchements a une structure cohérente, vous devez d'abord créer un storyboard d’apprentissage en ligne. 2. Encouragez les employés à tester leurs limites 10
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