8 Percent IO2 - Ressources d'apprentissage autodirigé_FR

poster avec des codes QR qui conduisent au développement de compétences connexes telles que : Discuter de l'importance d'avoir des buts et des objectifs dans une entreprise en démarrage ; examiner les objets stratégiques des entreprises en démarrage qui réussissent et de celles qui échouent ; définir les objectifs stratégiques à "court", "moyen" et "long" terme ; discuter des différents défis auxquels sont confrontées les entreprises en démarrage à court, moyen et long terme ; identifier comment les différents défis peuvent nuire à une entreprise en démarrage s'ils ne sont pas traités au bon moment. Sources & références (https://elearning.8percent.eu/) Titre de la ressource de formation Le développement de la compétence en matière de planification stratégique SP-II-02 Durée (min) 120 min Type de ressource de formation Infographie interactive Connaissances à acquérir o Connaissance de base des buts et objectifs qu'une entreprise devrait avoir en place au moment de sa création. o Connaissances théoriques sur la façon de penser à court, moyen et long terme en matière de plans stratégiques. Comment utiliser cette ressource de formation L'infographie interactive se compose de matériel pédagogique destiné à aider les entrepreneurs potentiels, les entrepreneurs innovants et les employés qui tentent de développer leurs compétences clés en matière de planification stratégique, à "interagir" avec les informations et les sources pertinentes. L'infographie interactive liée à cette compétence comprend des vidéos éducatives, des quiz, des ateliers numériques et des WebQuests intégrés à une infographie. L'infographie est présentée sous forme de poster avec des codes QR qui conduisent au développement de compétences connexes telles que : Discuter de l'importance d'avoir des buts et des objectifs dans une entreprise en démarrage ; examiner les objets stratégiques des entreprises en démarrage qui réussissent et de celles qui échouent ; définir les objectifs stratégiques à "court", "moyen" et "long" terme ; discuter des différents défis auxquels sont confrontées les entreprises en démarrage à court, moyen et long terme ; identifier comment les différents défis peuvent nuire à une entreprise en démarrage s'ils ne sont pas traités au bon moment. Sources et références (https://elearning.8percent.eu/) 48

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