o Theoretisches Wissen über die Bedeutung des kollaborativen Arbeitens im agilen Prozess o Grundlegendes Wissen über verbreitete Mythen und Missverständnisse im agilen Managementprozess. Wie ist diese Trainingsressource zu verwenden? Die Interaktive Infografik besteht aus Lernmaterialien, die potenzielle Unternehmer, innovative Unternehmer und Mitarbeiter, die versuchen, ihre Schlüsselkompetenzen in Bezug auf agiles Management aufzubauen, dabei unterstützen sollen, mit relevanten Informationen und Quellen zu "interagieren". Die interaktive Infografik zu dieser Kompetenz umfasst Lehrvideos, Quizfragen, digitale Breakouts und WebQuests, die in eine Infografik eingebettet sind. Die Infografik wird als Poster mit QR-Codes präsentiert, die zur Entwicklung verwandter Fähigkeiten führen, wie z. B.: Definition des Wasserfall-Ansatzes; Unterscheidung zwischen agilem und Wasserfall-Ansatz; Erörterung der Missverständnisse bei der Verwendung des Wasserfall-Ansatzes im agilen Management. Quellen und Referenzen https://elearning.8percent.eu/ Titel der Trainingsressource Die Entwicklung der Kompetenz für Strategische Planung SP-II-01 Dauer (min) 120 Minuten Art der Trainingsressource Interaktive Infografik Zu erwerbende Kenntnisse o Grundkenntnisse des strategischen Planungsprozesses. o Grundkenntnisse des Auftrags, der Vision und der Werte eines Unternehmens bei der Gründung. Wie ist diese Trainingsresource zu verwenden? Die interaktive Infografik besteht aus Lernmaterialien, die potenziellen Unternehmern, innovativen Unternehmern und Arbeitnehmern, die versuchen, ihre Schlüsselkompetenzen in Bezug auf die strategische Planung aufzubauen, dabei helfen sollen, mit relevanten Informationen und Quellen zu "interagieren". Die interaktive Infografik zu dieser Kompetenz umfasst Lehrvideos, Quizfragen, digitale Breakouts und WebQuests, die in eine Infografik eingebettet sind. Die Infografik wird als Poster mit QR-Codes präsentiert, die zur Entwicklung verwandter Fähigkeiten führen, wie z. B.: Definition der strategischen Planung, Erörterung der Bedeutung der strategischen Planung im Innovationsprozess, Definition 45
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