Lehrvideos, Quizfragen, digitale Breakouts und WebQuests, die in eine Infografik eingebettet sind. Die Infografik wird als Poster mit QR-Codes präsentiert, die zur Entwicklung verwandter Fähigkeiten führen, wie z. B.: Definition der Begriffe Management und Führung; Beschreibung der verschiedenen Führungsstile; Diskussion darüber, was eine gute und effektive Führungskraft ausmacht; Unterscheidung zwischen Führung und Management. Quellen und Referenzen https://elearning.8percent.eu/ Titel der Trainingsressource Die Entwicklung vonFührungs- und Managementkompetenz LM-II-02 Dauer (min) 120 Minuten Art der Trainingsressource Interaktive Infografik Zu erwerbende Kenntnisse o Grundlegende Kenntnisse der Management- und Führungskompetenzen, die für eine erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit erforderlich sind. o Grundlegende Kenntnisse darüber, wie man Personen zur Unterstützung einer Geschäftsidee bewegen kann. o Grundlegende Kenntnisse darüber, wie man Unterstützung für eine Geschäftsidee von einem Investor erhält. o Grundlegende Kenntnisse über die für die Gründung eines Unternehmens erforderlichen Managementfähigkeiten. Wie ist diese Trainingsressource zu verwenden? Die interaktive Infografik besteht aus Lernmaterialien, die potenziellen Unternehmern, innovativen Unternehmern und Arbeitnehmern, die ihre Schlüsselkompetenzen in Bezug auf Führung und Management ausbauen wollen, dabei helfen sollen, mit relevanten Informationen und Quellen zu "interagieren". Die interaktive Infografik zu dieser Kompetenz umfasst Lehrvideos, Quizfragen, digitale Breakouts und WebQuests, die in eine Infografik eingebettet sind. Die Infografik wird als Poster mit QR-Codes präsentiert, die zur Entwicklung verwandter Fähigkeiten führen, wie z. B.: Erörterung von Managementund Führungsstilen, die für einen Unternehmer am wichtigsten sind, sowie der Qualitäten, die erforderlich sind, um andere zu beeinflussen, wenn man ein Unternehmen gründet; Selbsteinschätzung des eigenen Führungs- und Managementstils; Definition des Begriffs "Verhandlung"; Beschreibung der Rolle der Verhandlung bei der Gewinnung von Unterstützern für ein neues Unternehmen; Darstellung der Strategien, die verwendet 37
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